家纺董事长顾益飞“跃未来大战略”-创业访谈

家纺董事长顾益飞“跃未来大战略”

175晨晨 | 2022年07月06日人物

诚信、厚德、超越、奉献企业立身之本

该家纺自1996年成立以来，历经18年的发展，逐渐成为家纺市场新起之秀，是什么力量鼓舞着他们，步步为营、稳扎稳打，成就现在的品牌？

古语说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个企业发展的高度和领导人的格局密不可分。该家纺董事长顾益飞，在接受全球加盟网记者采访时提到：“做一个企业重要的是一份责任，做一个男人需要承担对家、朋友、合作伙伴的一份责任”，我们以诚信、厚德、超越、奉献的精神，坚持不懈的努力才拥有集研发、设计、生产、销售于一体的专业家用纺织品制造公司，全国各地优质加盟商近200家。

“跃未来大战略” 稳固三四线市场

随着家纺市场日益成熟和市场竞争加剧，该品牌家纺旨在打造中纺行业平价市场，成为所有人都能买得起的品牌。

目前一线、二线城市家纺市场竞争激烈，三四线城市竞争压力相对较小，其购买力也没有一二线城市强，然而三四线城市的购买力正处于成长期，再过三四年将会进入成熟期。欧派在成长时期进入，也是为欧派长远发展铺路，同时与欧派2014年“跃未来大战略”布局不谋而合。

如何拓展与稳固三四线市场呢？一是因地制宜为消费者提供家纺平价商品；二是让利加盟商充分调动加盟商的积极性；三是提供专属的加盟商服务体系；四是密切关注和掌握消费市场需求的变化，做好产品研发、渠道拓展、运营管理、员工管理机制的创立；五是打造品牌区域样板店，采取直营与加盟并行的复合式经营模式；六是提升加盟商单店能力。